目前，人工智能和物聯(lián)網(wǎng)已被越來越多地運(yùn)用到了各個(gè)領(lǐng)域，中正鍋爐作為一家始終堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新的工業(yè)鍋爐制造商，在人工智能和物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用方面也進(jìn)行了一番探索，上海蒸汽鍋爐清洗價(jià)格范圍。

烏江”牌涪陵榨菜是重慶市涪陵榨菜集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱涪陵榨菜）旗下的知名品牌，享譽(yù)國(guó)內(nèi)外。榨菜生產(chǎn)過程中，鍋爐是必不可少的熱能設(shè)備，為殺菌、烘干、供熱等環(huán)節(jié)提供大量的蒸汽支持。隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，公司急需采購(gòu)一批新的鍋爐設(shè)備，本次涪陵榨菜要為白鶴梁廠、華安榨菜廠、乳化車間三個(gè)區(qū)域分別進(jìn)行鍋爐房建設(shè)。針對(duì)廠區(qū)實(shí)際生產(chǎn)需要和工況，中正鍋爐為其推薦了WNS系列燃?xì)忮仩t。該系列鍋爐是中正鍋爐根據(jù)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)而成的鍋殼式濕背燃?xì)忮仩t，具有高效率、節(jié)能環(huán)保、維護(hù)方便、經(jīng)久耐用、全自動(dòng)智能控制等特點(diǎn)，上海蒸汽鍋爐清洗價(jià)格范圍。

中正鍋爐擁有一支專業(yè)的電商團(tuán)隊(duì)，由品牌組、推廣組、競(jìng)價(jià)組、SEO組，企劃組，信息接待組組成，六個(gè)小組個(gè)明確分工，密切合作，負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理中正官網(wǎng)網(wǎng)站，同時(shí)與其他B2B、B2C平臺(tái)進(jìn)行合作， 同時(shí)在百度、360、搜狗等大型搜索引擎、自媒體平臺(tái)、分類信息網(wǎng)投放大量廣告和宣傳信息，時(shí)至今日，中正鍋爐在網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面依然每天都在進(jìn)行，堅(jiān)持讓所有人能夠第一時(shí)間搜索到中正的相關(guān)信息，且直接引流到電商平臺(tái)進(jìn)行成交，電商渠道已經(jīng)成為中正向網(wǎng)絡(luò)展示品牌實(shí)力的平臺(tái)。

SZL型系列雙鍋筒縱置式鏈條爐排水管蒸汽和熱水鍋爐，采用快裝或組裝結(jié)構(gòu)。4~6t/h為快裝水管結(jié)構(gòu)，在廠內(nèi)全部整裝后出廠；6~35t/h由上下二大件組成，上部大件為本體受熱面，下部大件為燃燒設(shè)備。鍋爐本體的前端為四周布置的水冷壁上部與鍋筒連接下部與集箱連接組成燃燒室，以吸收爐膛輻射熱，其后端在上下鍋筒之間布置密集的對(duì)流管束，燃燒后的高溫?zé)煔饨?jīng)過二次回程橫向沖刷對(duì)流受熱面后引至單獨(dú)布置的省煤器，最后進(jìn)入除塵器經(jīng)煙囪排出。

中正鍋爐研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)循環(huán)流化床鍋爐進(jìn)行了反復(fù)地設(shè)計(jì)、優(yōu)化和改進(jìn)，并完成了全面的性能測(cè)試。我國(guó)都是燃煤大國(guó)，一次能源將近70%來自煤炭，煤炭的高效潔凈化利用十分迫切，與之相關(guān)的鍋爐行業(yè)責(zé)任重大，作為國(guó)內(nèi)知名的工業(yè)鍋爐制造企業(yè)，中正鍋爐研發(fā)設(shè)計(jì)的循環(huán)流化床鍋爐，恰好為解決此問題提供了有效方案。中正循環(huán)流化床鍋爐實(shí)現(xiàn)了研究應(yīng)用和核心技術(shù)上的創(chuàng)新突破，解決了現(xiàn)有技術(shù)的諸多缺陷和不足，更將繼續(xù)以創(chuàng)新實(shí)力為劣質(zhì)能源清潔高效利用貢獻(xiàn)智慧，開創(chuàng)綠色新世界。

2020年2月13日上午，無錫中正鍋爐有限公司組織召開線上遠(yuǎn)程銷售工作會(huì)議，全體銷售人員及相關(guān)管理人員參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2019年度經(jīng)營(yíng)情況，分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，明確了2020年的工作任務(wù)，并動(dòng)員全體銷售人員銳意進(jìn)取、勇于擔(dān)當(dāng)，確保完成2020年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。中正鍋爐召開線上銷售工作會(huì)議此次會(huì)議首先由中正鍋爐副總經(jīng)理陸星先生對(duì)2019年的銷售情況進(jìn)行總結(jié)。2020年異常艱難的開局，對(duì)所有銷售人員提出了更高的要求。中正鍋爐出品的循環(huán)流化床鍋爐在經(jīng)營(yíng)方面，張國(guó)平先生調(diào)整了市場(chǎng)布局，制定了銷售人員分組管理制度，進(jìn)一步規(guī)范了銷售工作的職責(zé)與義務(wù)。最后，張國(guó)平先生宣讀了各項(xiàng)政策條例，并宣布會(huì)議圓滿結(jié)束。

除了已推行多年的6S現(xiàn)場(chǎng)管理之外，中正鍋爐還在行業(yè)內(nèi)率先推行信息化管理。信息化的實(shí)質(zhì)就是標(biāo)準(zhǔn)化，前期需要完成海量數(shù)據(jù)的采集、匯聚與分析，中正鍋爐花費(fèi)一年多時(shí)間，完成了爐型圖紙的錄入、質(zhì)量檢測(cè)等資料的數(shù)據(jù)化工作，實(shí)現(xiàn)從研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢測(cè)、售后服務(wù)體系等整個(gè)流程的信息化全覆蓋，構(gòu)建中正大數(shù)據(jù)庫。